5月7日下午，稻花香酒业公司五月份生产经营会议在稻花香大礼堂隆重召开，集团部分高层领导、联系市场的成员企业领导、稻花香酒业公司正科级以上干部、车间班长及以上干部、全体营销人员、金网司机共计1200余人参加了此次会议，会议由公司副总经理陈小磊主持。
此次会议是稻花香酒业公司冲刺上半年任务的动员会议，也是公司抢抓端午节销售旺季、安排生产经营工作重点的部署会议。会议通报了2015年1至4月各市场销售回款完成情况，宣读了《关于兑现2015年4月份生产经营任务奖惩考核的情况通报》，并进行了现场奖惩兑现。会议还下达了五月份生产经营任务，明确了月度各项任务指标。
会上，公司副总经理兼营销公司总经理肖承厚阐述了五月份营销工作思路，并对营销重点工作进行安排部署。他要求各大区经理、分公司经理及各市场业务人员要发挥主观能动性，对照全年任务，赶超进度，力争圆满完成公司下达的任务目标。他要求各营销团队在五月份要狠抓工作纪律和工作执行力建设，并提出了一系列具体措施和要求，力求打造一支喊得动、打得赢、叫得响的营销铁军。
公司总经理阎大香将五月份的工作重点概括为“四个抓”，即“抓任务进度、抓工作执行、抓团队建设、抓市场秩序”。她强调，公司全员上下要锁定任务、全力以赴、全员努力，向着“生产发货188万件，回款2.2亿元”的任务目标冲刺。她还指出，五月份是任务冲刺月，更是工作纪律、工作作风、工作效率、精神风貌建设月，公司各系统、各部门都要着力加强纪律执行，推进作风建设，狠抓任务考核，强化责任追究，让公司工作作风、工作执行有一个根本性的转变。
集团常务副董事长、总经理蔡开云在讲话中肯定了稻花香酒业1至4月份所取得的成绩和付出的努力，他希望全体营销人员结合市场实际，一地一策开展各类活动，市场，狠抓基础，全力以赴抢抓任务。他还针对工作纪律、工作考核、团队建设、广告发布等工作提出了总体要求和希望。
集团党委书记、董事长蔡宏柱作重要讲话，他分析了行业发展现状，强调2015年是稻花香“十二五”规划的决胜之年，稻花香酒业全体干职员工应认清形势，锁定目标，全力以赴抓好各项工作的推进，加强沟通协作，确保各项工作任务的完成。他希望全体营销将士认真领会会议精神，创新工作思路，扎实练好内功，为顺利完成全年目标打下坚实的基础。