4月2日上午，三麦酒业一季度工作总结暨后三季度工作部署大会在二楼会议室召开，会议通报了公司1至3月份生产经营情况，并对一季度回款任务进行了现场考核兑现，对后三季度销售、生产、后勤工作进行了整体安排部署。
今年一季度，三麦酒业在生产、销售、内部管理等各项工作上都取得较好的成绩，1至3月共生产成品酒16.15万件，比去年同期增加30.24%，实现销售收入2668.16万元，比去年同期增加59.15%。
会上，公司总经理黄达刚与销售公司总经理陈发明，陈发明与各片区经理层层签订了2016年度销售任务责任书。全体参会人员对销售管理制度及相关内部管理制度进行了系统学习。
黄达刚发布总动员令，他说，2016年是三麦酒业求生存、谋发展的关键之年，更是三麦酒业的效益元年。季度成绩的取得来之不易，公司上下要继续以经济效益为中心，心往一处想，劲往一处使，按照“五个力争，三个确保”的工作思路，以销售为龙头，狠抓内部管理，切实做好市场费用的把控，加强团队建设，增强企业凝聚力，确保全年实现销售收入1.1亿元，创利税880万元。
会议由公司常务副总经理庄椿虎主持，公司高层领导、全体业务人员、金网车队人员、全体行管后勤人员及部分生产系统人员等80余人参加会议。