4月10日上午，宏晨公司办公室在车间举行了现场管理“红旗班组”授旗仪式，木盒三班、木盒四班在一季度现场管理工作中脱颖而出，分别获得“红旗班组”荣誉称号。
年初，为强化车间现场管理，创造良好的生产环境，提高员工的积极性和主动性，宏晨公司在生产系统开展现场管理评比活动。公司结合车间实际，按照6S现场管理标准进行评比，每月开展四次现场检查考核，评选先进班组、合格班组，每季度结合月度评选情况产生1到2个优胜班组，授予“红旗班组”荣誉称号。
活动开展以来，公司生产系统掀起了比、学、赶、帮、超热潮，车间各班组加强对现场组织管理，积极创造文明有序的工作环境，做到现场管理规范化、物资摆放标识化、车间现场整洁化、管理常态化，不仅提高了员工的职业素养，也提高了车间生产效率和现场管理水平。
当天，公司生产副总经理谢克章、生产部长雷运虎为优胜班组赠送了现场管理流动红旗。公司总经办主任毛鹏要求红旗班组珍惜荣誉，再创佳绩，并鼓励其他班组向先进看齐，提高现场管理水平，为公司发展作贡献。